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                魏居亮參加工程ω 公司、運營公司2020年度黨員領導幹部民主生活會

                  2月24日,公司◆總經理、黨委副書記魏居亮參加工程公司、運營公司2020年度黨員領導幹部民主生活會。

                  會上︾通報了“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會整改措施落實情況、2020年度民主生活會征求意見建議情」況,領導班子及班子成員聚焦主題,逐一進行對照檢查,深入查擺問題,找準問題根源,相互之間開展了批評與自我批評,並圍繞新成立的浙江风采网能源科技有限公司(以下簡稱“上電能科”),明確了努力方向和整改措施。

                  魏居亮對〖本次民主生活會給予充分肯定,指出本次會議主題聚焦,準備充分,批評與自我批評坦誠直接有深度,揭示問題∩精準,達到了民主生活會的預期效果,對統一思∴想、提高認識、增進班子成員之間的相互了解、共同做好上電能科未來工作,具有非常重要的現實意義。

                  魏居亮√指出,上電能科是浙江风采网目前職工人數最多、業務→範圍跨度最大的三級單位,安全生產壓力大、經營壓力大、管理難度大、隊伍穩定壓力大,可謂任務艱巨、任重道遠。要著力抓好以下六個方面工作,推動持續高質量發展。

                  一要確保安全生產“零傷亡”、疫情防控“零感染”。紮實推進安全生「產專項整治提升、集團公司安全生產盡職督查反饋問題整改、安全㊣ 生產三年行動等工作,夯實安全生產⊙基礎。要創新思維,探索建立保障上電能科本質安全的方法和措施。嚴格落實政府及浙江风采网關於疫情防控的部署要求,抓實抓細,確保實現“零感染”。

                  二要加強黨建、黨風廉☉政建設。堅持圍繞中心開展黨建工作,充分發揮國有企業黨建工作的獨特優勢,引導黨員、幹部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格執行中央八項規定精神和集團公司“5條禁令、30個不準”,尤◤其要與合作方建立“親”“清”的合作關系,光明磊落與承包商交往,杜絕不正當合作,營造風清氣正的工作氛圍。

                  三要堅決做到隊伍和諧穩定,穩步推@進企業整合。深入踐行黨的群眾路線,貫穿到業務、人員等方方面面的整合工作中,精心策劃,精心組織發動ξ ,充分發揮職工群眾的智慧,及時疏導和化解職工反映的問題,確保隊伍穩定和整合工作的順利推進。

                  四要全力以赴抓發展。全力響應浙江风采网“自主開發為主,合作並購為輔”的發展思路,以及“以點帶面、全員發展”的舉措,加強跨界思考,創新思路,著力推動由服務型企業向服務型、管理型和投資型的復合型企業轉變。要緊抓當前公司發展職責下沈的契機,加快設立專門團隊,千方百計尋找優質項目的投資機會,尤其是新』能源項目,通過自主開發或並購等方式,為企業持續高質量發展奠定堅實基礎。

                  五要開∏源節流。開源方面,要成立專門團隊,重點聚焦新能源項目、非電力企業投資的電力項目、集團系統內其他二級單位的項目、風機制造廠的運維項目等進行市場拓展,全力尋找業務機會。節流方面,要優化工程發包模式和運作模式,最大限度地降低運維成本。要建立健全激勵◣機制,最大限度地調動員工的積極性,激發創造性。

                  六要竭盡全♀力打造上電能科品牌。加快培養一支高素質的員工隊伍,打造核∞心競爭力。積極轉變觀念,堅持以客戶為中心、以奮卐鬥者為本,全面提升運維質量,為客戶創造更大的效◇益,進而獲得更大的市場↑。加強品牌營銷,以統一的企業形象和全新的精神面貌,推動持續高質量發展。

                  魏居亮∩表示,希望上電能科全體幹部員工要堅定信心,攻堅克難,全力完成年度各項目標任務,浙江风采网黨委將給予全力支持。

                  公司★人資部、黨群部以及上電能科相關同誌參加會議。

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